ESPECIALISTAS EN BPM
La gestión de procesos de negocio (BPM) es una disciplina de gestión y un conjunto de tecnologías que apoyan la gestión de procesos . La experiencia nos ha demostrado que sin compromiso organizacional es poco probable, o casi imposible, que las prácticas y beneficios de BPM maduren efectivamente. Es fundamental que las organizaciones cuenten con el “apoyo” de valores, creencias, liderazgo y cultura (pilares de BPM), incluso si se cuenta con profesionales con dominio de BPM, herramientas y tecnologías habilitadoras.
Nuestra célula de desarrollo ágil prepara especialistas en BPM con sentido de liderazgo, confianza y madurez corporativa. ¿Quieres crecer con el equipo de forma rápida y estructurada? Descubre nuestro modelo de trabajo BPM.
MODO DE TRABAJO
El propósito principal de una organización, sea pública o privada, con fines de lucro o no, micro o grande, es generar valor para el cliente, a través de sus productos y servicios. Para eso existen las organizaciones y, como tal, sus objetivos deben estar conectados con esta entrega de valor.
Y los medios por los cuales se crean y entregan productos y servicios son los procesos de negocio. Al contratar a un especialista BPM en la célula de desarrollo ágil de Evo Systems, usted contará con un profesional con la capacidad de analizar los procesos de la empresa, modelar estos procesos, documentarlos, automatizarlos, monitorearlos, identificar desarrollos y correcciones, y promover la mejora continua.
Los expertos BPM formados por Evo Systems se adaptan a las necesidades de su proyecto, trabajando en línea con el equipo interno de la empresa. Preparamos profesionales para realizar planificaciones, organizar tareas y generar informes de producción, dejándote en el rol de verdadero Product Owner, pensando en el producto, el mercado y el customer journey.
Analizamos frecuentemente el perfil de nuestros profesionales y los capacitamos durante la asignación, para que haya aún mayor eficiencia y tengamos respaldo de recursos, evitando los impactos de la rotación.
Invertir en conocimiento y profesionales cualificados es siempre la mejor opción, elimina retrabajos, abandono profesional, optimiza tiempos y garantiza la calidad en la entrega.
La célula de desarrollo ágil BPM es un modelo ideal para el lanzamiento y desempeño de una aplicación exitosa. La profesionalidad es más especializada que la asignación de profesionales, ya que se cuenta con un equipo multidisciplinar, donde cada participante actúa cuando el proyecto más lo necesita.
BENEFICIOS
PROFESIONALES CAPACITADOS
Periódicamente a lo largo del proyecto, inmerso en el negocio del cliente.
DECISIONES BASADAS EN EL CONOCIMIENTO
Nosso time auxilia e apoia as suas decisões sobre tecnologia, usabilidade e segurança.
ELIMINA EL RIESGO DE PERDER BUENOS PROFESIONALES
Reemplazo garantizado por otro profesional calificado.
RECEBA MAIS QUE O SOFTWARE
Processos e ferramentas compartilhados com o cliente. Transferência tecnológica
SIGA TODO A TRAVÉS DE UN PORTAL EN LÍNEA
Planejamento semanal e reuniões diárias entre o time e o cliente.
PARTE DEL EQUIPO O EQUIPO EXTRA
Trabajamos en el modelo como parte del equipo del cliente o como un especialista independiente extra del equipo.
DIFERENCIALES
¿Por qué contamos y retenemos excelentes profesionales?
Somos una empresa tecnológica que trabaja con diferentes tecnologías, clientes y segmentos de mercado. Nuestro entorno es propicio para el crecimiento profesional de nuestros empleados. Incluso en empresas maduras y startups que tienen proyectos retadores, la posibilidad de que un profesional quiera buscar nuevos desafíos es alta después de un cierto período de tiempo, lo cual es natural, y como estos desafíos no existen internamente, surge la necesidad de buscar otro lugar de trabajo.
En Evo Systems, nuestro equipo tiene la oportunidad de desarrollarse en diferentes tecnologías y proyectos, reduciendo la rotación y asegurando equipos multidisciplinarios en conjunto con el desarrollo profesional.
No somos sólo brazos, somos cerebros.
Siempre hemos logrado sumar conocimiento técnico a los proyectos en los que trabajamos, ya sea en la presentación de nuevas tecnologías de otros mercados, en la revisión técnica de las demandas de desarrollo o en la ingeniería de productos digitales y sus arquitecturas, así como en los procesos e indicadores de trabajo del cliente. Entendemos que discutir, hacer sugerencias y proponer mejoras es parte de un proceso de asociación que nos permite demostrar nuestra excelencia y motiva al cliente a seguir siendo un socio por más tiempo.
TESTIMONIO
Con el apoyo de Evo Systems, revisamos la visión de nuestra oficina de procesos, reposicionando el área para tener un sesgo hacia la innovación y las tecnologías digitales aplicadas a proyectos de mejora de procesos. Fue un paso fundamental en el viaje digital de Wheaton.
Hugo Zambotti
Gerente de TI - Wheaton Group Brasil
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