
SAÚDE, DESENVOLVIMENTO, BPM
W3G otimizou sua operação e aumentou a eficiência em 40%
A Evo Systems desenvolveu uma plataforma para centralizar processos, automatizar rotinas e organizar a operação da W3G, reduzindo atividades manuais, diminuindo a troca de e-mails e aumentando em 40% a eficiência do atendimento.

Resumo executivo
A W3G precisava tornar sua operação mais ágil e organizada, eliminando processos descentralizados baseados em e-mails e documentos espalhados. A Evo Systems desenvolveu uma plataforma que digitalizou os fluxos operacionais, centralizou informações e automatizou atividades do dia a dia, proporcionando maior produtividade, acesso aos dados e redução dos custos de infraestrutura em nuvem.
Desafio
A W3G Consultoria atua na gestão de benefícios corporativos nas áreas de saúde, odontologia e seguro de vida, oferecendo serviços que vão desde a implantação dos benefícios até o acompanhamento contínuo das empresas atendidas.
Com o crescimento da operação, o volume de documentos, solicitações e acompanhamentos aumentou significativamente. Grande parte desses processos era realizada por e-mail, exigindo controle manual, organização de pastas e elaboração constante de mensagens para clientes.
Essa dinâmica tornava a operação mais lenta, dificultava o acesso às informações e aumentava o risco de falhas operacionais. Além disso, a empresa precisava acompanhar indicadores financeiros, processos internos e demandas de clientes de forma mais estruturada para manter a qualidade do atendimento.
O desafio consistia em criar uma plataforma capaz de centralizar essas informações, automatizar processos e oferecer uma visão mais integrada da operação.
Estratégia
A Evo Systems iniciou o projeto mapeando os principais fluxos operacionais da W3G e identificando atividades repetitivas que poderiam ser automatizadas.
A proposta foi desenvolver uma plataforma única para concentrar documentos, solicitações, controles operacionais e informações dos clientes, reduzindo a dependência de e-mails e simplificando o acesso aos dados.
Além da transformação dos processos internos, o projeto também contemplou a otimização da infraestrutura em nuvem, aproveitando a parceria entre Evo Systems, AWS e Ingram para reduzir custos operacionais sem comprometer desempenho, segurança ou escalabilidade.
Transformação
A plataforma desenvolvida passou a centralizar toda a operação da W3G em um único ambiente.
Processos que antes dependiam da troca constante de e-mails passaram a ser executados diretamente pelo sistema, reduzindo tarefas manuais e tornando os fluxos mais rápidos e organizados.
A centralização das informações permitiu que documentos, solicitações e dados operacionais ficassem disponíveis para toda a equipe de forma estruturada, facilitando consultas e diminuindo a dependência de informações distribuídas em diferentes locais.
Além da automação dos processos, a infraestrutura em nuvem foi otimizada por meio da parceria entre Evo Systems, AWS e Ingram, reduzindo custos e mantendo os padrões de desempenho e segurança da plataforma.
Resultados
A digitalização da operação trouxe ganhos importantes para a rotina da W3G.
Entre os principais resultados alcançados estão:
aumento de 40% na eficiência operacional da equipe;
redução de aproximadamente 50% no volume diário de e-mails;
centralização das informações operacionais em uma única plataforma;
maior rapidez na análise de clientes e faturas;
atualizações diárias dos dados operacionais;
eliminação de dificuldades relacionadas ao acesso e gerenciamento de credenciais;
redução dos custos de infraestrutura em nuvem por meio da otimização do ambiente AWS.
Tecnologias utilizadas
.NET
C#
AWS
UX/UI Design
A solução foi desenvolvida utilizando .NET e C# para a lógica de negócio, AWS como infraestrutura em nuvem e UX/UI Design para projetar uma experiência que simplificasse os processos operacionais da equipe.
Depoimento do cliente
"A parceria com a Evo Systems trouxe ganhos significativos para a nossa operação. Conseguimos eliminar os problemas relacionados ao acesso e gerenciamento de credenciais quando colaboradores não estavam presentes, além de tornar muito mais ágil a análise de clientes e faturas, possibilitando atualizações diárias. Com os processos mais rápidos e organizados, alcançamos um aumento de 40% na eficiência do atendimento e ampliamos significativamente o acesso às informações operacionais em toda a equipe."
William Garib, sócio da W3G
Conclusão
A transformação digital da W3G mostrou que ganhos operacionais expressivos não dependem apenas da automação de tarefas, mas da reorganização dos processos como um todo. Ao centralizar informações, reduzir atividades manuais e otimizar sua infraestrutura, a empresa conquistou uma operação mais eficiente, escalável e preparada para sustentar seu crescimento.
Perguntas frequentes
Qual era o principal desafio da W3G?
A empresa precisava reduzir a dependência de processos manuais baseados em e-mails e centralizar informações para tornar a operação mais eficiente.
Quais resultados foram obtidos?
A solução proporcionou aumento de 40% na eficiência operacional, redução de cerca de 50% no volume diário de e-mails, maior acesso às informações e otimização dos custos de infraestrutura em nuvem.
A plataforma substituiu os processos por e-mail?
Sim. Grande parte das solicitações, documentos e acompanhamentos passou a ser realizada diretamente no sistema, reduzindo atividades manuais e descentralizadas.
Quais tecnologias foram utilizadas?
O projeto foi desenvolvido com .NET, C#, AWS e UX/UI Design para entregar uma solução segura, escalável e alinhada às necessidades operacionais da W3G.





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