A modernização de sistemas complexos corporativos tornou-se o maior gargalo operacional para qualquer empresa que identifica a necessidade de uma transformação digital para manter os processos escaláveis e o negócio competitivo. Projetos de grande porte em arquiteturas legadas enfrentam desafios críticos: pesquisas recentes de mercado indicam que mais de 70% das iniciativas de reformulação e legacy modernization excedem significativamente seus orçamentos, atrasam entregas cru

Decisores de TI que lidam com aplicações ultrapassadas já encontraram algum tipo de resistência na hora de propor projetos para reescrever um sistema legado. Mas argumentos comuns, relacionados a custos, prazos longos de execução e downtime da operação, hoje perdem para a necessidade de sobrevivência competitiva e alocação inteligente de capital. Manter um sistema legado não é grátis, é apenas um custo que a empresa já aprendeu a não enxergar. Este montante está diluído em sa

A pergunta que a maioria dos CTOs de banco digital faz quando o roadmap atrasa é: de quantas pessoas eu preciso para acelerar isso?. Mas sabia que esta é a pergunta errada? Velocidade de entrega não escala de forma linear com headcount e quem trabalha com Engenharia de Software vem defendendo isso nos últimos anos. A distância entre times que entregam rápido e times que não entregam está em quatro decisões estruturais: squads multidisciplinares, Design System, automação de QA