Evo Systems apoia Tazzi Mobility na consultoria de software para mobilidade sustentável

Resumo executivo

A Tazzi Mobility nasceu com o propósito de transformar a mobilidade urbana por meio de um serviço 100% sustentável baseado em veículos elétricos. Para acelerar a entrada no mercado e reduzir riscos de desenvolvimento, a empresa contou com a consultoria estratégica da Evo Systems para definir a melhor abordagem tecnológica para o projeto.

Como resultado, a Tazzi conseguiu lançar sua plataforma de mobilidade sustentável utilizando uma solução consolidada como base, reduzindo o tempo de implementação e concentrando esforços na criação de diferenciais de negócio voltados à sustentabilidade e à experiência do usuário.

Desafio

A Tazzi Mobility foi criada com a missão de contribuir para um modelo de mobilidade mais sustentável, alinhado a importantes iniciativas globais de preservação ambiental e redução da emissão de carbono.

O desafio consistia em criar uma plataforma de mobilidade baseada exclusivamente em veículos elétricos, capaz de oferecer uma experiência eficiente para os usuários e, ao mesmo tempo, promover a conscientização sobre sustentabilidade durante toda a jornada.

Além do desafio de negócio, a empresa precisava tomar decisões tecnológicas que permitissem acelerar o lançamento da operação sem comprometer a qualidade da experiência oferecida aos usuários.

Estratégia

A Evo Systems iniciou o trabalho realizando uma análise das necessidades da Tazzi sob a perspectiva de negócio, tecnologia, ambientes de desenvolvimento e velocidade de entrega.

Durante a consultoria, foi identificado que desenvolver toda a plataforma do zero aumentaria significativamente o tempo de implementação, os riscos do projeto e o investimento necessário para entrada no mercado.

A recomendação estratégica foi utilizar uma plataforma de mobilidade já consolidada como base tecnológica, direcionando os esforços para as customizações necessárias e para a construção dos diferenciais competitivos da Tazzi.

Essa abordagem permitiu que a empresa priorizasse a validação do modelo de negócio e a experiência dos usuários, reduzindo complexidades técnicas desnecessárias.

Transformação_

Com o direcionamento da Evo Systems, a Tazzi adotou uma plataforma de mobilidade já estabelecida no mercado e iniciou um processo de adaptação para atender aos seus objetivos estratégicos.

A solução foi customizada para suportar o conceito de mobilidade sustentável da empresa, incluindo a operação com veículos elétricos e a proposta de conscientização ambiental durante as corridas.

A funcionalidade de solicitação de veículos foi integrada à experiência da marca, permitindo que os usuários utilizassem um serviço de transporte livre de emissão de carbono enquanto recebiam informações e conteúdos relacionados à sustentabilidade e a iniciativas ambientais.

O resultado foi uma plataforma alinhada à visão da Tazzi, capaz de unir tecnologia, mobilidade e impacto positivo para o meio ambiente.

Tecnologias e abordagens utilizadas

• Consultoria estratégica de tecnologia

• Business Process Management (BPM)

• Avaliação de arquitetura de software

• Estratégia de aceleração de produto digital

• Customização de plataforma de mobilidade

• Metodologias ágeis para validação de negócio

Resultados

• Definição de uma estratégia tecnológica alinhada aos objetivos de negócio.

• Redução dos riscos associados ao desenvolvimento de uma plataforma totalmente nova.

• Aceleração do processo de lançamento da solução no mercado.

• Foco dos investimentos em diferenciais competitivos e experiência do usuário.

• Criação de uma plataforma voltada para mobilidade sustentável baseada em veículos elétricos.

• Expansão da base de usuários após a entrada da solução em operação.

Depoimento

“Além de uma empresa de desenvolvimento, somos uma consultoria de negócios. Neste caso, houve uma quebra do pensamento linear para chegar ao que era desejado pelo CEO da Tazzi.”

Leonardo Dias
CEO da Evo Systems

Conclusão

Nem sempre a melhor estratégia é desenvolver uma solução do zero. Em muitos cenários, a combinação entre consultoria de negócios, avaliação tecnológica e customização de plataformas existentes permite acelerar resultados, reduzir riscos e aumentar as chances de sucesso de novos produtos digitais.

Confira o artigo no blog:

Carros Elétricos: Tazzi Mobility cria serviço de mobilidade 100% sustentável

Perguntas frequentes

Como acelerar o lançamento de uma plataforma digital sem desenvolver tudo do zero?

Uma alternativa é utilizar plataformas já consolidadas como base tecnológica e investir em customizações estratégicas. Essa abordagem reduz riscos, acelera a entrada no mercado e permite concentrar recursos nos diferenciais do negócio.

Quando vale a pena utilizar uma plataforma existente em vez de desenvolver uma solução própria?

Quando o objetivo é validar rapidamente um modelo de negócio, reduzir custos iniciais ou acelerar o time-to-market, a adoção de uma plataforma consolidada pode ser mais vantajosa do que o desenvolvimento completo de uma solução proprietária.

Como a consultoria tecnológica ajuda na criação de novos produtos digitais?

A consultoria tecnológica permite avaliar cenários, identificar riscos, definir arquiteturas adequadas e selecionar as melhores estratégias de implementação, reduzindo retrabalho e aumentando as chances de sucesso do projeto.

Quais benefícios uma empresa obtém ao alinhar tecnologia e estratégia de negócio?

O alinhamento entre tecnologia e objetivos de negócio ajuda a direcionar investimentos, acelerar resultados, reduzir riscos operacionais e criar soluções mais aderentes às necessidades dos usuários.

Qual foi o papel da Evo Systems no projeto da Tazzi Mobility?

A Evo Systems atuou como parceira estratégica, analisando o cenário de negócio e recomendando uma abordagem tecnológica capaz de acelerar a implementação da plataforma de mobilidade sustentável da Tazzi.