Decisores de TI que lidam com aplicações ultrapassadas já encontraram algum tipo de resistência na hora de propor projetos para reescrever um sistema legado. Mas argumentos comuns, relacionados a custos, prazos longos de execução e downtime da operação, hoje perdem para a necessidade de sobrevivência competitiva e alocação inteligente de capital. Manter um sistema legado não é grátis, é apenas um custo que a empresa já aprendeu a não enxergar. Este montante está diluído em sa

Todo CIO já ouviu ou ainda vai ouvir a mesma frase em uma reunião de diretoria: "por que esse sistema ainda não ficou pronto?". A resposta raramente é falta de competência técnica. Na maioria dos casos, a equipe de TI tem uma capacidade finita de horas, que já está comprometida com manutenção, segurança, suporte e um backlog que não para de crescer. O resultado não aparece só no board técnico, mas no fechamento do mês do setor de Compras, no lançamento adiado do departamento

À medida que a tecnologia se torna cada vez mais central para a operação das empresas, cresce também a necessidade de escala, previsibilidade e qualidade no desenvolvimento de sistemas. Nesse contexto, o modelo de squad ágil surge como a alternativa ideal para atender demandas contínuas e estratégicas de desenvolvimento. No entanto, quando falamos de projetos críticos, nem todo squad é suficiente. Mais do que volume de entregas, projetos estratégicos exigem engenharia aplica

Quando o assunto é escolher a melhor solução tecnológica, uma das perguntas mais recorrentes é: “devo optar por um software sob medida ou por uma plataforma pronta? ” Ambas as opções têm seus méritos, mas a decisão depende de diversos fatores como o tamanho da empresa, a complexidade do problema a ser resolvido, orçamento disponível e necessidades específicas. Neste artigo, vamos explorar de maneira didática as vantagens e desvantagens de cada abordagem e ajudá-lo a entender